2009年1月1号, 但全新改版后的校园外卖再次上线以后，身为校园系忠实拥趸的戴尔布鲁森于第一时间登录了新改版的校园外卖。

    只见外卖网的主页并没有什么太大的改动——只在每个店家的图片页面上标注了打折的额度。正如之前校园网的宣发部门宣传的那样，全新改版后的校园外卖为了更便宜的服务客户, 会进行大幅度的打折活动, 以回馈消费者。

    所有注册了校园网以及校园外卖的新老客户们都能享受到店家和网站联手推行的，在原价格的基础上大幅度降价的优惠——按照新老客户的注册年限，以及每位店家肯给出的折扣不同, 客户们均能享受到七折到三折的不同优惠力度。最早注册校园网和校园外卖的那一批客户, 甚至还能享受到一元购的超值套餐。

    其优惠力度简直让最近一段时间, 饱受经济危机之苦的M国民众们惊声尖叫。

    除此之外, 细心的戴尔布鲁森还发现，在登录用户后点击个人版面，在个人账户一栏里，网站还添加了一个校园支付以及绑定银行卡的分项功能。

    这是什么东西？

    带着满心的疑惑，戴尔布鲁森移动鼠标点击上去，根据系统自动弹出的说明书及Cao作指导，戴尔布鲁森愕然发现校园网为了完善新版校园外卖的团购活动，竟然还推出了自己的网上支付系统——依托于被跃鹿基金在经济危机期间收购的贝尔投行和ML证券，经过拆分重组之后的跃鹿银行，每一位拥有原贝尔银行卡和ML银行卡的校园网客户在绑定银行卡后，可以直接开通校园支付。而

    每一位使用校园支付在校园外卖网上下订单的校园网用户还可以在店家给出的折扣上，再次享受到打八折的待遇。

    也就是说，原本20M元才能买到的套餐，经过校园外卖和校园支付的重重折扣，最终只需要花费一到两M元就能买到。而且还是送货上门的服务。

    这种服务对于已经被金融危机折腾的草木皆兵的M国民众来说，简直不要太幸福。

    而对于那些在经济危机中被迫失业，还被次贷危机卷走了全部家庭存款的底层民众和那些在M国生活的少数裔民众来说，校园外卖网推出的外卖骑手团也给这些吃完了这一顿不知道该怎么准备下一顿的劳苦大众们提供了一线生机。

    六百M金的保底薪酬，每成功送出一单获得好评的话，还能得到0.5M元的提成，按照一天八小时的工作时间，每年工作1500个小时，再勤快接单勤快送单的话，一年能赚到差不多两万M金的税前收入。

    而在超市或者其他快餐店打工的话，相同的时段他们只能拿到不到一万七千块M金的收入。更为关键的是由于经济危机的原因，很多大型超市都在大量裁员，根本用不了太多人，而小型的快餐店或者其他店面，又因为种种原因，也顾不了那么多人。

    因此很多失业又没了房子的底层民众不得不主刀野外搭帐篷，如今校园网大量招聘的外卖骑手工作，毫不夸张的说，就是给这帮人提供了生存下去的机会。

    了解到底层民众们的生存状态，已经飞回华夏的陆持还不忘给跃鹿基金交代了一项额外的工作——考察一下M国各州那些大片大片被遗弃的房屋，如果可以的话，可以跟银行或者相关部门商量一下，以不良资产包的方式打包收购，然后大范围租给校园骑手团的骑手们——天气太冷了，总比住在帐篷里好。